凝聚共识 助推高水平美院建设——我校召开2025年暑期高质量发展研讨会

为深入贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,持续推动学校内涵式发展,2025年8月2日至4日,我校召开专业建设高质量发展研讨会。理事长王远,校长石品,党委副书记、副校长李亚飞,副校长杨钢、王贝、丁孝佳,校长助理李供应,督导室主任陈涛,教务处处长张雪玲,各系(室)负责人、系务委员及有关职能部门负责人参会。此次会议紧紧围绕2025年毕业设计工作复盘与专业建设对标发展两大核心议题展开深度研讨,是学校落实“抓质量、正学风”阶段性工作重心的关键举措,更是对标合格评估要求、推动高水平特色美术学院建设的重要实践,为学校教育教学高质量发展注入强劲动能。

聚焦毕业设计提质,筑牢人才培养质量根基

在2025届毕业设计暨创作(论文)工作总结会上,与会人员围绕毕业设计工作的基础数据、成果亮点、突出问题以及课程体系、教学组织与管理机制等方面,进行了系统汇报与研讨交流。会议由副校长杨钢主持。他指出,本次会议旨在梳理2025届毕业设计(论文)工作现状,聚焦问题、明确目标、制定实施方案。全体与会人员要深刻认识专业建设高质量发展的重要性和紧迫性,要以此次研讨会为契机,进一步凝聚共识、汇聚力量,为建设特色鲜明的高水平美术学院提供强劲动力。

石品校长在讲话中阐释了毕业设计工作的重要意义。他指出:毕业设计是学生大学学习生涯的重要里程碑,如同一座桥梁,连接着校园学习与职业实践的广阔天地。学生在这一过程中整合四年所学,锤炼创新与独立思考能力,而一件件优秀作品,更是折射教学水平、专业建设成效与人才培养质量的明镜。他强调,学校高度重视毕业设计工作,邀请多位特聘教授担任指导专家。学校主要领导亲自参与谋划,多次听取工作汇报,教务处严格落实“抓质量、正学风”要求,将提升毕业设计质量作为核心任务,通过强化管理、创新思路推动工作取得显著成效。他对全体参会人员提出明确要求:系室主任及骨干教师要以高度责任感梳理问题并提出可行方案,教务处等相关管理部门需优化流程、建立科学评价体系,为教学工作提供有力支撑。




在汇报环节,各相关单位依次发言。教务处首先围绕“政策引领、节点推进、成效盘点、问题梳理、解决思路”等五个方面进行了系统汇报,从管理与服务的角度提出了切实可行的优化路径与改进对策;各专业负责人结合自身毕业设计工作实际和指导经验,详细梳理了指导教师配备、选题来源与分布、成果质量等基本情况,深入剖析了课程衔接、实践指导、过程管理等方面存在的问题,并提出多项切实可行的改进措施;会上,全面回顾了2025届毕业设计工作的组织流程与实施情况,深入总结了管理机制、过程控制、师生协同等方面卓有成效的做法,并针对暴露出的问题和短板,提出了思考和针对性的改进建议。


专题讨论环节,与会教师围绕“影响毕业设计质量提升的关键因素”,“毕业设计管理机制优化途径”等主题展开深入探讨,畅所欲言,提出了诸多具有现实指导意义的观点和建议。副校长丁孝佳、督导室主任陈涛、教务处长张雪玲、学工部长王美燕等结合分管工作发言,提出了有价值建议。


副书记、副校长李亚飞围绕“协同、责任和行动”三个关键词,分享了对本次汇报工作的体会与认识。他谈到,此次活动是一次高质量的教学研讨,展现了各专业在推动教学改革中的探索精神与责任意识。要进一步优化协同育人机制,促进学生管理与教学工作有效融合,学生工作要全过程对应毕业设计工作,并加强弹性指导机制建设以适应学生多元发展需求。

理事长王远在总结讲话中充分肯定了本届毕业设计工作取得的成果,他指出:“抓质量、正学风”是学校发展的生命线,毕业设计是检验这一工作的重要标尺。我们要以合格评估为目标,通过1-2年的大胆尝试,建立符合学校特色的毕业设计规则与模式。针对后续工作,他提出四点要求:一是强化问题导向,直面并解决发展瓶颈,避免形式主义和“一刀切”;二是坚持目标引领,以合格评估标准和一流专业建设为目标,明确阶段节点,细化推进步骤;三是突出实效导向,以数据、成果为评判标准;四是优化责任体系,明确分工,提升执行效能。他要求大家要将研讨成果转化为思想自觉、行动自觉,持续提升专业判断力、教育创造力和育人执行力,共同推动学校向高水平一流美术院校迈进。
对标一流院校发展,明晰专业建设突破路径

在“专业对标”高校调研活动研讨会上,各专业及现代家居特色行业学院负责人详细汇报了对标考察成果,对标对象包括中国美术学院、南京艺术学院、江南大学、北京服装学院、广州美术学院、西安美术学院、湖北美术学院等国内知名艺术院校相关优势专业。汇报内容紧扣课程体系、教学模式、师资力量、教学资源、产教融合等核心维度,既清晰呈现了对标院校在专业建设中的先进理念与成熟做法,也深入提炼了本专业通过对比分析形成的针对性收获与启示,为我校专业优化提供了明确参照。其中,现代家居特色行业学院作为产教融合的重要载体,重点梳理了自成立以来在人才培养模式创新、校企协同项目推进、实践教学平台搭建等方面取得的阶段性教学成果,充分体现了行业学院在特色发展与内涵建设中的探索成效。

校长石品在主持时强调,专业对标要明确目标与途径,深入了解对标院校的专业建设发展现状和本专业的发展差距,回答好“去哪里”和“怎么去”的问题。他强调,各专业要借鉴对标院校的成功经验,主动付诸实践,结合自身实际,制定切实可行的改进措施,推动专业建设内涵式发展。

在听取了各专业的对标汇报后,与会人员围绕如何借鉴对标院校的成功经验,推动我校专业建设展开了多维度、深层次的讨论。大家一致认为,借鉴对标院校经验需立足学校专业实际,避免“理念照搬、模式套用” 的简单化倾向。要在消化吸收先进理念的基础上,结合自身专业发展实际与地域文化优势,找准差异化发展路径,制定有针对性的提升措施,稳步推动专业建设从 “跟跑”向“并跑”“领跑”转变。
理事长王远对会议成果给予高度肯定,他强调专业建设需兼顾“仰望星空”与“脚踏实地”:既要以“省内一流、国内一流”为目标,锚定行业标杆;更要立足自身实际,正视与对标院校的差距,厘清优劣势,不急于求成,而是主动创造条件、发掘资源,稳步推进发展。他同时强调,专业建设的主体责任在于系室、团队及每位教师,管理工作需从“过程管理”逐步向“要素管理”过渡,先建立规范再优化机制;师资是专业建设的核心,需通过“内培外引”双轨模式解决,规划师资培养,明确教师研究方向,优化考核机制。他鼓励各专业系室充分发挥学校制度灵活的优势,将研讨成果转化为实际行动,助推学校向更高水平美术类本科院校迈进。
石品校长最后总结时指出,历时三天的会议成果丰硕,是学校合格评估前的一次高质量会议,也是分立两年多来的重要阶段性成果。其意义:一是必要性与时效性突出,正值对应教育厅专业评估及未来合格评估的关键期,聚焦毕业设计指标、专业建设等核心任务,召开本次研讨会恰逢其时;二是会议设计与组织周密,紧扣“高质量发展”主题,围绕两大议题,顶层设计清晰、组织到位;三是研讨质量高,各专业汇报条理清晰、思考深入,尤其是对理事长“仰望星空,脚踏实地”的理念形成核心共识。他强调,研讨会体现了学校格局与管理水平的提升,展现了大家的敬业精神与建设决心。针对后续工作,他要求:各相关部门要迅速落实会议精神;教务处要系统梳理成果,尽快制定2027年人才培养方案修订的相关文件,用制度固化成果。

凝聚发展共识,为高水平美院建设注入动能

此次暑期研讨会紧扣“专业建设高质量发展”主题,通过两个阶段的深入研讨,不仅系统梳理了毕业设计工作的经验与问题,更明晰了专业建设的对标方向与实施路径。与会人员纷纷表示,将把会议精神带回工作岗位,以实际行动落实“抓质量、正学风”要求。

学校后续将推进两项重点工作:一是各专业制定 2026 届毕业设计改进方案,由毕业设计工作领导小组跟踪评估;二是根据对标研讨会成果,细化专业建设改进措施,为2027版人才培养方案修订提供依据。

此次研讨会是学校高质量发展新征程中的一次重要会议,为郑州美术学院对标合格评估、建设高水平特色美术学院凝聚了共识、明确了路径,提供了有力支撑。